Nos Ateliers Participatifs
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La vision stratégique de l’informatique d’entreprise
B1 – Rédiger votre schéma directeur
- Quelles sont les priorités de mes projet informatique ?
- Quelles est l’enjeux du digital dans les entreprises ?
- Quelles valeurs apporte le SI ?
- Comment gérer les risques SI et sa performance ?
B2 – Décrire vos processus métier
- Comment échanger dialoguer efficacement lors d’un projet SI ?
- Pourquoi et comment décrire les processus de l’entreprise ?
- Quelles sont les bonnes méthodes à utiliser ?
- Quelles sont les outils disponibles ?
Les ambitions du système d’information au service de l’entreprise
B3 – Ouvrir l’accès à vos données
- Comment répondre aux besoin métier ?
- Comment gérer le cycle de vie de l’ensemble des services ?
- Comment m’organiser dans l’ensemble des mes applications ?
B4 – Construire un référentiel unique
- Comment se préparer aux changements et aux évolutions du SI ?
- Quelles sont les méthodes de visibilité et de la souplesse à apporter à son SI ?
- Comment optimiser ses processus ?
- Qu’est ce qu’un bus applicatif ?
La maîtrise des projets
Atelier B5 – Utiliser les méthodes ad-hoc pour mes projets
- Quelle est la bonne méthode de gestion de projet pour mon entreprise ?
- Comment suivre et surmonter les difficultés lié a mon projet ?
- De quelle manière peut-on responsabiliser, dynamiser, animer ses équipes ?
Atelier B6 – Accompagner mes interlocuteurs en vue du changement
- Comment gérer la livraison d’un projet et l’adaptation à son utilisation ?
- Comment accompagner les réfractaires à l’utilisation ?